나아감에 대해 쓰는 곳

달성률이 아니라 나아감으로 하루를 세는 방법. 자책이 만들어지는 구조와, 그걸 제품으로 옮기며 내린 결정들에 대해 씁니다.

달력에서 실패를 표현할 색을 뜯어낸 이유

스트릭·달성률·빨간 미완료 표시는 떠나는 순간에 가장 크게 울립니다. 반대로 설계한 네 가지 결정.

같은 사실, 두 해석. 그 차이가 다음 날 아침의 행동을 만듭니다. 정신승리가 아니라 잘려나간 장부의 복원에 대하여.

의지력 문제가 아닙니다. 한 번 놓치면 시도 전체를 없던 일로 만드는 기제와, 승부처가 왜 돌아옴인지에 대하여.